Gestão Empresarial

  • Elaboração do modelo de gestão
  • Análise do desempenho da empresa por meio de avaliação da estrutura de seus custos, bem como de suas ferramentas, controles e riscos, e estratégias de gestão do negócio
  • Avaliação econômico-financeira
  • Implantação de normas e procedimentos
  • Seleção e implantação de sistemas de gestão (ERP)
  • Análise, avaliação e reestruturação de processos empresariais
  • Levantamento de necessidades e aplicação de treinamento para equipes comercial e administrativo-financeira
  • Desenvolvimento de modelos de avaliação pessoal